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도시철도공사 수의계약 내부 설정 한도는 110만원(vat 포함)으로 매주 낮습니다.
이번에 취임한 조익문 사장께서 1,000만원 이하는 수의계약으로 진행하라고 하셨다는데 그 결과를 지켜봐야 할 것 같습니다.


2021년 사회적경제 우선구매 실적은 325,677천원이며, 2022년도 실적은 654,249천원으로 큰 폭으로 올랐습니다. 
작년에 사업부서 구매 담당 대상 진행한 우선구매 교육이 큰 효과가 있었다고 합니다. 
올해 우선구매 목표액은 231,000천원입니다. 

2023년 1/4분기 발주계획을 통해 우리 사회적경제 영역과 관련 있는 부서는 주로 
- 영업팀(청소, 방역, 롤화장지 등)
- 문화홍보팀(공사방문 기념품 등)
- 노무복지팀(근무복)
- 기계환경팀(저수조 청소 등)
- 총무팀(외벽청소, 화장실용 화장지, 폐기물 처리용역, 업무용 수첩 등)
- 건축팀(샤이니지 제작)으로 나옵니다.
- 역사 해충 및 코로나 방역 발주계획(2억 7,600만원)이 나라장터를 통해 2월 중에 나올 것으로 보입니다.

부서별 직접 영업 여부를 물어보니 되도록이면 자산회계팀 담당자와 소통해 달라고 합니다.
각 팀별 발주계획에 맞추어 사회적경제기업과 계약이 이루어질 수 있도록 요청했습니다.
명절 장터 참여를 요청드렸는데 직원 대상 온누리 상품권을 배부하고 있었습니다.

철도공사는 반기(1-6월) 실적을 7월 초까지 빠르게 집계한 후, 이후 부서별 우선구매 추가 실적 달성을 요청하는 구조로 보입니다. 그 즈음 재 방문을 통해 사회적경제기업 물품과 용역, 공사 등이 추가로 매칭될 수 있도록 하겠습니다.